અમારા ગ્રાહકોને એક પત્ર

કોઈપણ વર્ષમાં તેમાંથી કોઈને મળવું ખરેખર મુશ્કેલ છે, જોકે આ બધા કોઈ પણ વિરામ વિના આવ્યા. તેમ છતાં અમારા જનરલ મેનેજરના નેતૃત્વ અને અમારી ટીમની એકતા હેઠળ, અમે તેમને ધીમે ધીમે જીતવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા.

૧. શ્રેષ્ઠ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી. ઘરેથી કામ કરનાર કોઈપણ વ્યક્તિ હોય, બધી પ્રક્રિયા સારી રીતે કાર્ય કરે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે રિમોટ વર્કિંગ સિસ્ટમ સ્થાપિત કરો.
2. ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં વધારો. ક્વોરેન્ટાઇન સમય દરમિયાન પણ, અમારા સાથીદાર જે તે જ પ્રદેશમાં રહે છે તેમણે સામગ્રીની ડિલિવરી લીધી, તેથી બધા ઉત્પાદનો સમયસર પહોંચાડવામાં આવ્યા, અને અમને એક જર્મન ગ્રાહક દ્વારા ગ્રેડ A સપ્લાયર આપવામાં આવ્યો.
૩. સંબંધિત ભાવ સ્થિરીકરણ. વાજબી ભાવ સ્તર જાળવવા માટે ગ્રાહક સાથે કામ કરો, મુશ્કેલ સમયમાં સાથે ચાલવાની જરૂર છે.
૪. સ્ટાફની સ્વસ્થ સંભાળ પદ્ધતિ. સ્ટાફ એ સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિઓમાંની એક છે, અમે સલામતી અને સ્વચ્છ કાર્યકારી વાતાવરણ પૂરું પાડવા માટે અમારાથી બનતું બધું કર્યું, બધી કાર્યસ્થળને દરરોજ જંતુમુક્ત કરવાની જરૂર છે, અને દરેકનું તાપમાન રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે.