અમારા ગ્રાહકોને એક પત્ર

કોઈપણ વર્ષમાં તેમાંથી કોઈને મળવું ખરેખર મુશ્કેલ છે, જો કે આ બધા કોઈપણ વિરામ વિના આવ્યા હતા.તેમ છતાં અમારા જનરલ મેનેજરના નેતૃત્વમાં અને અમારી ટીમની એકતા હેઠળ, અમે તેમને તબક્કાવાર જીતવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા.

1. શ્રેષ્ઠ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ.બધી પ્રક્રિયા સારી રીતે કામ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે રિમોટ વર્કિંગ સિસ્ટમની સ્થાપના કરો, પછી ભલેને કોઈ પણ ઘરેથી કામ કરે.
2.ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા વધારવા.સંસર્ગનિષેધ સમય દરમિયાન પણ, અમારા સાથીદાર કે જેઓ એ જ પ્રદેશમાં રહે છે તેઓ હજી પણ સામગ્રીની ડિલિવરી લેતા હતા, તેથી તમામ ઉત્પાદનો સમયસર પહોંચાડવામાં આવે છે, અને અમને જર્મન ગ્રાહક દ્વારા ગ્રેડ A સપ્લાયર આપવામાં આવ્યો હતો.
3.સાપેક્ષ ભાવ સ્થિરીકરણ.વાજબી ભાવ સ્તર રાખવા માટે ગ્રાહક સાથે કામ કરો, મુશ્કેલ સમય સાથે ચાલવાની જરૂર છે.
4. સ્ટાફ સ્વસ્થ સંભાળ પદ્ધતિ.સ્ટાફ એ સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિમાંની એક છે, અમે સલામતી અને સ્વચ્છ કાર્યકારી વાતાવરણ પ્રદાન કરવા માટે અમારાથી બનતું બધું કર્યું, દરેક કાર્યકારી જગ્યાને દરરોજ જંતુમુક્ત કરવાની જરૂર છે, અને દરેકનું તાપમાન રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે.